Proces biznesowy wynika z potrzeb klientów, a jego wynikiem jest działanie które rozwiązuje określony problem lub prowadzi do osiągnięcia określonego efektu.
Odpowiednia jakość i efektywność tych procesów daje ogromne korzyści w postaci obniżonych kosztów działalności czy nawet przewagi konkurencyjnej. Dlatego proponujemy Państwu unikalne podejście do monitorowania procesu biznesowego.
Rozwiązanie pozwala na
- monitorowanie procesu działającego na wielu aplikacjach biznesowych bez konieczności zmiany tych aplikacji
- monitorowanie procesów biznesowych (dostępność, wąskie gardła, opóźnienia, koszt)
- wsparcie budowania metryk badających efektywność
- pomiar wskaźników KPI (kluczowych czynników efektywności) składników procesu
- identyfikację obszarów podatnych na optymalizację w realizacji procesu
- ocenę utraconych korzyści
- identyfikację miejsc wymagających doskonalenia
- szacowanie finansowych kosztów odstępstw od przyjętych norm
- monitorowanie procesu działającego na wielu aplikacjach biznesowych bez konieczności zmiany tych aplikacji
- monitorowanie procesów biznesowych (dostępność, wąskie gardła, opóźnienia, koszt)
- wsparcie budowania metryk badających efektywność
- pomiar wskaźników KPI (kluczowych czynników efektywności) składników procesu
- identyfikację obszarów podatnych na optymalizację w realizacji procesu
- ocenę utraconych korzyści
- identyfikację miejsc wymagających doskonalenia
- szacowanie finansowych kosztów odstępstw od przyjętych norm
Korzyści
- redukcja kosztów związanych z nieefektywnym procesem biznesowym
- optymalizacja i usprawnienie procesów biznesowych
- poprawa efektywności: eliminacja wąskich gardeł i nieoptymalnych ścieżek
- poprawa realizacji potrzeb biznesu poprzez dział IT
- redukcja kosztów związanych z nieefektywnym procesem biznesowym
- optymalizacja i usprawnienie procesów biznesowych
- poprawa efektywności: eliminacja wąskich gardeł i nieoptymalnych ścieżek
- poprawa realizacji potrzeb biznesu poprzez dział IT
